会议围绕上半年总体工作情况及存在问题、下半年重点工作，强调以下三方面：

　　一、上半年主要工作成效

　　今年以来，公司坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以信科集团2021年发展总部署为指导，全力推动公司高质量、高效益、高竞争力发展。在保证传统业务稳步经营的同时，在转型业务的发展也有所突破。此外，公司还在不断拓宽智慧城市新领域，该领域不仅与信科集团“两大两优”的两大，即大交通、大城市战略高度契合，也为公司开拓智慧楼宇市场提供了良好的发展机遇。

　　二、成绩之后谈不足

　　发现问题是为了更好地解决问题。面对产品及服务尚待改善、个别员工惯性思维、新领域进度缓慢等问题，我们要从加强市场经营力度、全力打造拳头产品、完善核心产品服务、提升员工担当思想、强化内部管理能力等方面出发，对照目标找差距、对照问题强管理、对照职责抓落实，对目标进行层层分解，扎实推进各项工作。

　　三、下半年工作做到“五要”

　　（1）公司高质量发展要敢“啃硬骨头”“打硬仗”。尽管今年公司已取得了一定的成绩，但离全年的奋斗目标还有不小的差距。各部门从干部到职工一方面要细化责任到个人，确保各项工作落到实处；另一方面要提高政治觉悟、思想站位，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的传统作风，敢打硬仗，必打胜仗。

　　（2）资源配置要更加高效。公司各部门要围绕总目标，进一步理清工作思路，明确目标任务，做好各项准备工作。尤其是财务部门和人力部门，要优先保障项目投入、科技研发和人才资源的调配供给，为实现企业奋斗目标保驾护航。

　　（3）各党员干部要发挥模范带头作用。越是在关键期、攻坚期，党员干部越要率先站出来、紧靠一线，充分发挥冲在前面、打在前面、走在前面的精神，推动形成以上率下、上行下效的良好氛围，带领全体职工凝心聚力、共克时艰。

　　（4）所有干部员工要做好疫情防控。当前疫情防控形势依旧严峻，所有干部员工需提高思想重视程度，始终绷紧疫情防控这根弦，把员工安全放在第一位，科学防治、精准施策，严格落实各项防控措施，推进疫情防控到工位，共同筑牢疫情防控防线。　　　　　　　　　　　（5）安全生产要落到实处。安全第一，生命至上。各部门要把安全生产作为工作的重要内容，放在心上、抓在手上、扛在肩上，落在行动上。在生产经营的同时，一要做到压实责任，在思想上筑起防线，在制度和流程上完善规范。二要做到深化安全生产检查，对于施工项目和公司办公区域要经常开展安全生产检查，做到全覆盖、零容忍、重实效。